„Damit das Mögliche entsteht, muss immer wieder das Unmögliche versucht werden.“
Hermann Hesse

Klassisches Coaching ist in der Regel durch eine klare Struktur, durchdachte Methoden und definierte Ziele gekennzeichnet, um firmeninternen Problemen auf den Grund zu gehen und zu lösen.

Ich gehe einen Schritt weiter, indem ich Sie mit Elementen von Körperarbeit dabei unterstütze, eigene Strukturen zu verändern.

Neben all den fachlichen Kompetenzen, Methoden und Lösungsmöglichkeiten die einer Führungskraft abverlangt werden, gibt es nämlich noch eine weitere Ebene die für die Position einer Person die führt unabdingbar ist und der es gilt höchste Aufmerksamkeit zu schenken;

und zwar Ihr Gefühl.

Mit ihrem Gefühl als Verbündetem, haben sie ein mächtiges Werkzeug an ihrer Seite, das sie in die Lage versetzt, immer authentisch und menschlich aus der Situation heraus zu handeln und so eine integre Autorität als Führungskraft zu leben.

Meine Aufgabe als Coach ist es, Sie auf ihrem Weg als Führungskraft zu begleiten und dabei zu unterstützen, die Integration der oben genannten Punkte zu ermöglichen und /oder zu verbessern, damit Sie weitere Fähigkeiten erhalten, um so ihre Rolle als Führungskraft noch vollständiger auszufüllen.

Dadurch haben Sie die Möglichkeit, den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern und den komplexen und vielschichtigen Anforderungen und Prozessen ihrer Führungsrolle eine neue Sichtweise zu geben.

Einzelcoaching

Welche Herausforderungen erleben Sie als Führungskraft?

  • Spüren Sie immensen Verantwortungsdruck gegenüber Ihren Mitarbeitern?
  • Können Sie den Erwartungen und Anforderungen, ihrer Mitarbeiter gerecht werden?
  • Erleben Sie in Ihrem beruflichen Alltag, dass Sie eine Projektionsfläche darstellen?
  • Haben Sie das Gefühl sich ständig rechtfertigen zu müssen?

Um herauszufinden wie es für Sie persönlich ist,  mache ich mir während eines ersten Gesprächs ein Bild Ihrer individuellen Situation. Gemeinsam nehmen wir uns die Zeit, Ihre Lage, frei von „Handwerkskoffern“ zu erforschen, um so Ihre persönlichen Barrieren und Themen, die Sie beschäftigen und bei Ihrer persönlichen Weiterentwicklung einschränken, einzugrenzen und in fortschreitender Arbeit zu klären.

Ergebnis meiner Arbeit ist eine stärkere Präsenz die eine ehrliche Kontaktaufnahme, integren Umgang, Authentizität und natürliche Autorität möglich macht.

Gruppencoaching

Führungskräfte stehen durch den permanenten weltlichen Wandel immer wieder vor neuen Herausforderungen die sich auf den verschiedensten Ebenen ihres Berufs-Lebens manifestieren.

Oft fehlt jedoch ein vertraulicher Rahmen, um mit kompetenten und einfühlsamen Gesprächspartnern über arbeitsbezogene Fragen zu diskutieren, oder sich ggf. auch für persönliche Dinge einen Rat zu holen.

Auf Grund dessen ist Führung häufig ein einsames Geschäft, weil kompetente Anregungen für Alltags-, Entscheidungs- und Konfliktsituationen bezüglich der eigenen Führungspraxis fehlen.

Ich biete deshalb Coaching-Gruppen für Führungskräfte an, in denen aktuelle Herausforderungen und Konflikte miteinander besprochen und bearbeitet werden können. Es geht natürlich auch hier darum, zusätzliche Handlungskompetenzen und Handlungsspielräume für das alltägliche Führungsverhalten zu gewinnen und die eigenen Qualitäten in der Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften weiterzuentwickeln.

Dieses fortlaufende Gruppen-Coaching richtet sich an Führungskräfte aus unterschiedlichen Organisationen, die in geschütztem Rahmen ihre Arbeit reflektieren, weiterentwickeln und sinnstiftend gestalten wollen.

Führungskräftetraining mit Bastien Carrillo

Weitere Informationen zum Führungskräftetraining mit Bastien Carrillo folgen in Kürze.

Coaching für Träger und Kita Leitungen

Welche Verantwortung kommt als Träger auf Sie zu? 

Sie als Träger haben die Gesamtverantwortung für Ihre Kita, sind für deren Aufbau, für den Betrieb und die Verwaltung der Betriebskosten sowie für Ausstattung der Räume und Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften zuständig.

Außerdem stellen Sie, als wichtigsten Punkt, das Personal ein und fungieren somit als Arbeitgeber. Ebenso sind Sie für das pädagogische Konzept der Kita verantwortlich sowie für die alltägliche praktische Erziehungs- und Bildungsarbeit.

Mein Anliegen als Coach ist es Ihnen in folgenden Punkten begleitend und unterstützend zur Seite zu stehen: 

  • Neuaufbau
  • Krisensituationen
  • schwierige Entscheidungen
  • Einstellungsverfahren
  • scheinbar unlösbare Probleme
  • Umstrukturierung
  • Sackgassen
  • hoher personeller Krankheitsstand
  • Mitarbeiterklima
  • Konzepterstellung

Kontaktieren Sie mich gerne und wir finden bei einem Erstgespräch heraus um welche Baustelle es sich bei Ihnen handelt.

Als Kita Leitung sind Sie die Schnittstelle zwischen Träger, Mitarbeitern, Eltern und nicht zuletzt natürlich den Kindern.  Von Ihrem Führungsstil und Ihrer Haltung hängt die Gesamtorganisation und der Teamgeist innerhalb der Kita ab.

Das wirft z.B. folgende Fragen auf:

  • Wie kann es gelingen, dieses große Aufgabenspektrum mit Erfolg zu bewältigen?
  • Wie schaffe ich sinnvolle Arbeitsstrukturen innerhalb der Einrichtung?
  • Welche Maßnahmen in der Personalentwicklung sind durchzuführen?
  • Wie motiviere ich mein Team?
  • Worauf achte ich bei Vorstellungsgesprächen?
  • Wie binde ich die Vorstellungen der Eltern mit in das Kitakonzept mit ein?  
  • Wie grenze ich mich von diesen ab?
  • Wie werde ich den Erwartungen von Behörden, Trägern, Mitarbeitern, Eltern und den Kindern gerecht?

An dieser Stelle ist es wichtig zu sagen, dass Sie als Kita Leitung nicht nur interne Prozesse steuern, sondern auch das Gesicht Ihrer Kita nach Außen hin vertreten, was  ein weiteres Verantwortungsfeld eröffnet.

Wenn Ihnen nun der Gedanke kommen sollte, dass das alles garnicht zu schaffen ist, kann ich Sie beruhigen:
Es ist und bleibt eine Wanderbaustelle, es hört nie auf. 

Und genau aus diesem Grund habe ich mich für Coaching entschieden, denn in solch einer Lage ist als aller Erstes notwendig, dass Sie ruhig und bedacht handeln können.

Sich trotz der bestehenden Erwartungen treu zu bleiben und in einen integeren und gefühlten Kontakt treten zu können.

Ich begleite Sie auf diesem Weg, und unterstütze sie unter anderem bei Themen bezüglich:

  • Konzeptentwicklung
  • Planung und Organisation
  • Begleitung und Unterstützung in Teamentwicklungs- und Teamfindungprozessen
  • Entwicklung eines positiven Betriebsklimas
  • Mitarbeitergespräche
  • Elternberatung
  • Unterstützung bei der Klärung von Elternbeschwerden
  • Dokumentation und Standardisierung von Arbeitsabläufen
  • Beratung zur Personalsuche
  • Konfliktmanagement
  • Qualitätsmanagement

Aufgrund meiner eigenen Erfahrung als Kita Leitung, ist es mir ein persönliches Anliegen, dass Sie durch meine Unterstützung die Möglichkeit erhalten Ihre eigenen Fähigkeiten als Kita Leitung auszubauen, zu verfeinern und zu verbessern.